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     在西安商界，有这样一位传奇的巾帼女杰。她是第一位进驻西安经济开发区的女企业家，她所带领的企业深扎西安城北20余年，相继开发了以“雅荷“为品牌的多个系列地产项目，深受广大消费者喜爱，不仅在市场上取得良好的成绩，也在业界成就了品牌影响力。

      本期《新华有约》我们非常有幸邀请到了这位西安房地产界的资深人士，她就是西安雅荷企业集团董事长兼总裁，徐束萍女士。

新形势下  西安楼市仍大有可期

      自1993年新大陆集团在西安创建雅荷房地产开发-澳门尼威斯人有限公司至今，已经整整过去了22年。

       这期间，从以雅荷花园、雅荷度假山庄、雅荷城市花园为代表的雅荷地产第一代“纯居住“产品，到倡导“环保节能健康”理念的雅荷四季城等第四代产品，再到如今以雅荷紫金阳光、雅荷台湾城、雅荷国际文化广场、雅荷未央国际文化中心为代表，集合并提升雅荷地产系列产品理念优势，打造大西安北城城市综合体的第五代产品。雅荷地产可以说见证了西安北城楼市的发展轨迹，他的每一个项目也寄托着雅荷人对城市文化内涵孜孜不倦的追求，在北城产生积极影响，带动了区域人居环境的全面改善。

       而在目前房地产市场处于深度调整的时期，作为见证西安楼市发展20年，同时也是西安本土龙头房企之一的雅荷集团负责人，徐束萍董事长对当前市场自然有着很深的感触。

徐总告诉记者，雅荷地产进驻西安已有22年的历史，这些年来，西安房地产市场有过翻天覆地的变化，但更多的则是近几年来整体处于平稳健康发展的状态。即使是在今年全国楼市进入这样一个深度调整的新形势下，西安楼市仍然是健康发展，并没有出现大起大落。

“当然有一点我们必须注意到，近年来随着西安城中村改造步伐的加快，释放了更多的土地和项目进入市场，从而使得消费者的选择性更多，房价较其他省会城市合理，但同时也使得市场库存量在不断攀升，给企业带来了很多考验。”徐总谈到。

对此，徐总指出，在这个时候，如何面对市场，面对国家的新常态、深度调整、改革等问题，可能就需要根据每个企业自身的情况、资源、微样来调整自己，考虑好怎样去更加符合国家的发展，更加符合市场的需求，更加符合客户的要求，从而做好自己的产品。

“总的一点，西安楼市目前还是一个正常的市场，特别是新的一届中央政府提出了“丝绸之路经济带”战略思想，而西安又是这一战略规划中的核心区，因此肯定会有许多新的机遇和发展，所以2015年的房地产市场还是大有希望，而作为企业当下最迫切的就是怎样抓住机遇，不断调整自己，以顺应整个市场的变化。“徐总告诉记者。

唯有做好自身产品  方能真正应势而变

近两年来，随着经济增速的放缓，房地产发展的结构层次也更加多元、丰富。包括万科、恒大、万达等在内的国内一线房企纷纷打出了选择性布局、多元化发展等组合拳，跨界进军金融、文化旅游、物流等产业，适时转型成为大势所趋。

在西安，经过20余年发展的雅荷地产，也自2013年开始实施战略转型，由之前单一的住宅开发，向文化、旅游、商业、养老、住宅地产等综合开发为一体的投资控股企业集团转型。

据了解，去年12月25日，位于西安雅荷未央湖游乐园内的湖中岛的“雅荷未央湖生态温泉”正式试营业。这是雅荷自2013年开始关注西安旅游地产，对未央湖公园完成股权收购后，对该项目进行重新提升打造的第一步。

对此，徐束萍表示，“市场是瞬息万变的，计划赶不上变化，时代在不断发生变化。当五年前，大家开始感到做住宅有挑战的时候，商业地产还是一个空白，所以全国各地许多地产公司迅速的都开始涉及商业地产领域，但现在再回头来看，从2013年开始，特别是去年，整个西安的商业地产，尤其是写字楼项目，在一些区域已经呈现过剩饱和。为什么会这样？这就是新形势下，不仅整个市场模式发生变化，消费模式也发生了根本性的变化。比如现在购物方式，除了吃饭等一些体验式的消费外，70%的年轻人可以通过网购就能满足自己的需求，这样一种新的消费形式的变化，就已经在改变现在很多实业业态的组合。所以这种新形势下，不单单是雅荷，每一个企业都该思考下一步要如何发展，新常态下怎样转型，重新定位自己的战略，特别是运用互联网的思维模式来指导企业发展。“

 “当然，面对现在这样一个非暴利市场的时代，我同时认为，企业最根本的仍然是要老老实实，做好自己的产品，自己的市场调研，自己的成本控制和品质提升，只有这样才能真正实现应势而变，屹立不倒。“

创新5大产业运营模式  推动铜川小丘镇区域城镇化进程

      在全国推进新型城镇化发展大潮的形势下，雅荷企业集团也积极顺应市场，率先投入到陕西区域城镇化建设进程中，选址铜川小丘镇，进行田园式的新城镇建设项目开发。

然而，尽管西安目前也有其它企业正在尝试投资开发产业地产、商业地产、文化地产、旅游地产、养老地产等综合性的产品形态。但毕竟新的方向尚无成功案例，没有成熟的模式可供直接参照。

对此，雅荷企业集团又将如何规划，并做好自己的这一新型产业？

据徐总介绍，雅荷集团自2014年初就开始考察地方，最后定点于铜川市的小丘镇，规划建设一个田园式的新城镇建设项目。该项目规划由陕西省城乡规划院所做，规划面积26平方公里，其中70%以上的地形为山地、林地和坡地。

对于为什么选在铜川小丘，徐总告诉记者，“第一主要是小丘镇距离城市比较近，一个小时就能到达，符合一小时消费圈的经营范围；第二点，该项目所临近的照金、香山本就是既定的旅游线路，现在沿着这条旅游线路来打造新型城镇，将更符合产业发展的方向。“

当徐总谈到小丘镇项目的整体运营思路和模式时，记者再次为徐总与众不同的投资眼光与市场洞察力所折服。

据徐总介绍，这个项目将涉及5大产业。第一是土地改良，在产业园中种植出日常所需的绿色水果蔬菜及农副产品；第二是进行林下经济养殖，例如散养的鸡、散养的猪，用这些生态养殖的牲畜所产生的排泄物，再进行堆肥实验，生产出最好的农家肥，运用到基地的土地中，逐步替代化肥，按照有机农业的标准种植安全食品；第三是利用这里的山、河、水库、沟壑等自然条件来做生态旅游；第四是做养老，利用这里的环境优势，为西安及周边的老人提供更好的养老居所；第五就是产业加工园，对基地生产的蔬菜、水果、农副产品、畜牧业，进行深加工。此外项目中还涉及住宅，以及水电暖气、|澳门尼威斯人学校、医院、交通等城市化的配套功能，已真正实现国家提出的就地城镇化。

“这个田园式的新城镇，主要是利用当地的山和沟壑，按照欧洲的模式来建设的。建设中，我们将始终贯彻一个思想，就是‘就地城镇化，让农民离土不离乡’ 。徐总谈到，”这一思路可以有两种方式进行，一是农民只将自己的土地流转给雅荷企业集团，由雅荷自行来管理种植，农民回过来作为工业园的产业工人，领取应得的收入；另一种就是采用农户加公司的模式，即农民接受雅荷对其进行的专业培训，自行严格按照雅荷制定的企业标准种植农作物，由雅荷来下订单，并对合格的产品进行收购，以增加农民的收入，实现共赢。“

据悉，目前，雅荷集团同铜川耀州区政府共同成立了一个土壤改良办公室，专门从国内外引进先进的技术进行先期示范。现在已经建立起几百亩的实验基地，正在做堆肥实验。今后这里按照规范要求种出的安全、绿色的水果、农副产品和畜牧业产品，进行深加工、精加工后，将会最先进入西安雅荷地产7个小区中的雅荷绿世界门店中，如小丘镇散养的鸡、农家的猪肉、高山绿色蔬菜，以及雅荷在未央湖里养的生态鱼，都将直接供到住户的餐桌上。

徐总虽坦然表示，此次涉足新型城镇化建设，也是雅荷坚持走全产业链运营模式的全新尝试。但对于小丘新镇未来的建设发展，任然信心满满。“我们相信，通过我们雅荷集团全体员工的努力，和我们很多合作单位的大力支持，在不久的将来，会有一个美丽的新型的城镇化 的田园都市呈现在大家面前。“

新华房产记者  段娜